领汇房产中介告诉您如何留住“新生代”员工

房地产经纪行业是典型的劳动密集型行业，人才是企业发展的基础。特别是从近两年的发展来看，经纪人服务的重要性并没有因为互联网的冲击而减弱，只是角色定位更重要。房地产中介从业者正在经历行业的剧变。如何留住这些新生代人才，是每个老板都会遇到的首要问题。

1.90后从业者逐渐成为主流。

随着90后纷纷步入社会，房地产经纪行业的从业者几乎都被90后占据，甚至有一部分是90后。前不久《百万房产经纪人生存报告》公布的数据显示，30岁以下的经纪人数量占近80%。

与他们的前辈相比，这些互联网“土著”更自由，兴趣高于一切。他们更注重工作氛围和企业文化，而不是对金钱的渴望。因此，没有规范的章程制度和科学合理的门店管理制度，90后人才很难留住。

此外，90后通过互联网渠道和工具工作的意识更强，更习惯于通过互联网与房屋和客户建立联系。因此，一些仍然坚持旧的房地产中介管理系统，甚至使用excel表格的公司将失去90后从业者的青睐。当它们成为主流的时候，也会加速具备线上线下一体化互联网运营能力的中介公司的胜出，进而淘汰一些资源稀缺的小中介，或者让这些中介转而拥抱名牌创业平台。

2.高素质人才不断进入中介行业。

随着时代和技术的发展，互联网已经成为经纪行业转型升级的重要工具。各大品牌公司都在加强互联网建设，拥有大量高端互联网技术人才正在成为新时期中介公司的标准，这将明显改变中介行业的人才结构和社会形象。

人们对房地产中介的刻板印象逐渐松动。越来越多的年轻人在租房买房的过程中享受到中介的专业服务，非常欣赏服务价值。他们在选择工作的时候也会考虑加入中介团队。

大多数大型经纪公司意识到经纪行业的职业化迫在眉睫，也对员工提出了很高的标准。在一些一线城市，打“本科”的广告非常普遍。房地产经纪人凭借其对投资市场的洞察力、数据敏感性和专业服务，正成为受欢迎的职业。

从以上两类房地产从业人员的新生代特征可以知道，互联网型和科技型的房地产中介公司都会受到这些群体的青睐，所以传统中介公司要转型成为具有科技和互联网基因的新型中介公司并不困难。房地产在线科技专注于为传统中介公司提供新一代专业级的房地产中介管理系统，智能房源管理、房源归集、小型房地产中介项目等功能使传统中介公司升级为线上线下一体化的新型互联网科技房地产中介公司。