在房地产中介行业日趋成熟的今天，各大中介公司都在进行变革，以适应市场需求，而变革的核心就是高级经纪人向可以稳定开业的经纪人让利，同时也将先前的人海战术转变为精英战术。

尽管挖掘机、抢劫机、诱惑力已成为各大中介公司变革的原意。但中介业的核心问题还是经营门店，经营业绩和盈利状况如何。因此，中介店遇到的问题一般有三类：中介人工作懒散，中介人业务能力差，中介人流失大。

对于这一点，领汇房产系统是如何帮助中介门店加强团队能力的？

一、促进团队工作的动力。

支持多维绩效报告统计的领汇系统，可以通过系统查看绩效明细，绩效统计，绩效排名等。经理们可以使用鼎尖系统，通过绩效排名PK，绩效目标制定，积分制度等方法，调动团队工作的积极性。

2.加强经纪商的能力。

如今，中介的作用已由先前的中介介绍房屋、出售房屋转变为与客户最大需求相匹配的房源，这对中介的业务能力提出了更高的要求。

借助于领汇房产系统中的地图找盘、销控图等可以帮助经纪人迅速了解到盘源情况及周边配套措施等信息，通过大数据分析，可以迅速帮助经纪人准确匹配租客，增强经纪人的业务能力。

三、提高经纪业务的成交率。

中介店人员大量流失，普遍是因为公司现有的房源，客源无法给中介人带来成交。利用领汇房产强大的房产大数据功能，保证了在大型房产中介平台上实时抓取房源和房主信息，满足经纪人对房屋、客源的需求。

此外，领汇房产还对接了首套房与三网平台(58、安居客、赶集网)，极大地拓展了房源推介渠道，可以给经纪人带来源源不断的商机。

领汇软件从团队激励、业务能力和业务成交率三个方面帮助房产中介公司强化门店团队能力，帮助其带领团队朝着更好的方向前进。