领汇房产中介告诉您房产中介店长如何做好门店管理

房地产行业一直是人员流失严重的行业，招聘门槛低，员工素质参差不齐，店长很难管理好。所以今天就来说说房产中介的店长是怎么管理好店铺的。

1.店长是店铺的核心。

店长是全店的核心，服务于整个有机合作工作组，不仅要学会营造轻松的办公环境，还要知道员工尤其是新人的生活或工作是否有困难，对新人要有耐心，这样才能更大程度的激发员工的积极性和创造性。人性的工作环境可以激发员工的潜能，有效减少人员流动。

2.商店经理是经理。

门店管理不是简单的任务分配，如果是这样，谁都可以当经理。一个合格的店长知道如何通过指导和建议来分配员工。当有分歧时，他们可以使用他们独特的命令来解决问题。永远让员工发自内心的服从和跟随你，这样无论什么情况员工都可以对你深信不疑。

3.店长要有敏锐的洞察力。

作为店长，他记录并分析店内经纪人房间的客户分布情况，了解经纪人客户的后续情况，并立即督促经纪人抓紧时间推进工作进度。如果经纪人的工作没有进展，要及时了解，帮她解决问题。

4.商店经理应该与时俱进。

21世纪是互联网快速发展的时代。任何行业都希望利用互联网的力量，通过上一层楼来做出自己的业绩。房地产中介也不例外。新时代，作为店长，要勇于接触新事物，挑战新技术。