【企业竞争】房产中介的焦点不是竞争对手而是客户，领汇房产中介告诉您

在北京，房地产中介市场竞争激烈。在激烈的竞争中。一个大的中介人，坚持做困难而正确的事。突出。不只是首都的情况遥遥领先。还将业务触角通过加盟平台延伸。向全国各地推广。北京以外的许多中介公司老板。我听说我们来自北京。请问一下北京的大中介怎么做？要是他们来找我们，会怎样？臣服于他们的脚下而加入。还是将自己的核心数据公开作为合作伙伴？

身处北京，许多商圈小区，不是特大型的中介公司，如果不把重点放在客户上，不深入自已的根据地，在面对强敌的人海战术时，基本上都是横冲直撞。诚然，首都的中介龙头企业在许多商圈也并非所向披靡。就我自己而言。相反，许多工作相比以前都是退步。两年前经纪人穿着公司的LOGO小马甲走进小区和业主们打成一片！开展各种各样的社区活动，更近一年多的反而少了！

做好自己，来的人都不怕。在北京一些地区霸主们精耕细作的小区，对手怎么都打不进去！其中就包括那两千万的店面区域！敌手人均产能大败！

因此，您是否愿意将精力集中在业主和客户之间，还是竞争对手之间？天天担心。

在较长的一段时间或较大的空间中观察。竞争者的问题不大。和真正优秀的企业。关注顾客的需求。您的目标是竞争对手，您的格局将会缩小。看到对手这么做，你就要抄他的手印。或是想要超越他，这时他的行动将是有限的。特别是你的尺寸。和他不在同一水平上。天天专注于自己的事情。相反的，却迷失了自己。

当你把注意力集中在顾客身上时，做好自己。当业主和客户的需要得到真正满足时。当您将视野从竞争者转向消费者需求时，就是更高层次的胜利，格局扩大！

有天听了北京一家豪宅中介公司的老板和同事的分享。从创业之初到生死攸关到不去看竞争者，老板分享了很长一段时间都被行业圈隔离！害怕心理浮躁被影响.很多当时看过的，天大的事情，回首都是细节！专注于竞争者，永远只是小事一桩而已！注意并做好你自己！提供更高品质的服务。本公司我了解到已是店均人均生产能力行业内较高的公司。

消灭你的不是竞争者，永远消灭你的是顾客。为顾客服务，了解自己的产品，超越心理预期为顾客提供服务。建立根据地，就像红军和延安一样。普通民众支持你就不用担心别人会来。