作为房产中介店长 如何高效带训新人。领汇房产中介告诉您

作为房地产经纪人的店长，训练新人吗？有多少中介店长为了新人流失性大的问题整夜冥想，也有人认为这些问题可以随着时间解决，但最终陷入了新人来了又走了的尴尬局面。作为房地产经纪人的店长，训练新人吗？

新人的招聘和训练是房地产中介的巨大隐形成本，其投入成本远远超过管理层的想象，如何使新人的成本停止血液，加快成长？

1.帮助新人融入团队。

利用早会和茶会等形式，介绍店内的新人，增加老员工和新人的交流，友好交往，给新人亲近前辈，教授学习经验的机会。

2.表扬和鼓励，建立互动关系。

开早会/晚会时，向同事们展示新人的努力和成绩，分享成功的地方，让他人吸收工作的优点。领汇系统的业绩排行榜可以帮助店长迅速获得销售排行榜，同时通话录音功能可以记录优秀的通话记录，共享优秀的营销技术，在提高整体水平的同时，还可以提高凝聚力。

3.让新人感受到温暖。

每月举办商店团体建设集体活动，增加团队凝聚力，在活动中看到新人的诚实、评价、感情、诚实。

4.定期培训新人。

新人在陌生环境下没有归属感，看不到未来会有很多负面情绪，中介店长需要帮助。

但是，老员工缺乏专业的系统训练体系，特别是新人从入门到熟练工作，需要一定的时间和精力。解决这个问题最有效、成本低的方法是通过领汇考试系统进行训练，大量真正的问题，房地产考试模拟问题能有效提高员工的专业知识水平，同时企业自己也能制作适合自己公司的审查问题，统一训练。

有了这些小把戏，所有的问题都解决了！什么？